StrengthManagement Consulting richt zich op het verbeteren van de sociale cohesie binnen organisaties om, binnen die organisaties en tussen en met hun werknemers, betere resultaten te kunnen realiseren.
Binnen die sociale cohesie onderscheidt StrengthManagement Consulting drie meta-functies:
- Leiderschap
- Rentmeesterschap
- Werknemerschap
Iedere betrokkene bij een organisatie heeft te maken met alledrie deze meta-functies, ongeacht hun positie in die organisatie. Het succes van een organisatie wordt in belangrijke mate bepaald door de betrokkenheid van deelnemers aan die organisatie, en de mate waarin de deelnemers hun meta-functies gerealiseerd krijgen. Uiteindelijk worden wij allemaal gedreven door de mogelijkheden die het toelaten om een bijdrage te leveren aan de sociale gemeenschap waarin wij actief zijn. Hoe beter een organisatie in staat is om haar deelnemers een bijdrage te laten leveren waardoor zij hun eigenwaarde kunnen verhogen, hoe beter het eindresultaat voor de organisatie zal zijn.
Met de huidige managementparadigma’s kunnen organisaties niet meer succesvol zijn, hetgeen zich steeds meer manifesteert. Recente studies geven aan dat wereldwijd gemiddeld 87% van de deelnemers niet meer “volledig betrokken” is bij de organisatie waar ze voor werken, wat ten koste gaat van zowel productiviteit als levensplezier. Wat nog erger is, is dat in Europa gemiddeld 20% van de deelnemers actief niet betrokken zijn, dat betekent dat zij actief bezig zijn om niet mee te werken aan de successen van de organisatie. Dit kost de Nederlandse economie jaarlijks een bedrag van ca. € 24 tot € 28 miljard aan verloren arbeidsproductiviteit.
Het StrengthManagement concept is ontwikkeld om handvatten te bieden voor organisaties en bovenstaande vraagstukken (vroegtijdig) aan te pakken. Op basis van dit concept kan er véél meer productiviteit uit mensen gehaald worden (op een manier die ook voor werkenden prettig is), worden de problemen rondom sub-optimaal presteren opgelost en worden organisaties als bevredigende sociale gemeenschap neergezet. Daarbij wordt in steeds gezocht naar een gefaseerde invoer van veranderingen, zodat inkomsten tijdens de invoer van de veranderingen gewaarborgd worden.
Onze dienstverlening bestaat uit twee hoofdtaken: het bevorderen van de resultaten van organisaties en het bevorderen van de resultaten van mensen. Dit kan bereikt worden door middel van een StrengthManagement traject of middels Coaching. Wij doen dat door organisaties en/of mensen in hun kracht te zetten, vandaar onze naam.
Interesse? Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
